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Web2.0只是一個(gè)功能 沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力
作者:客服中心 文章來(lái)源:天潤(rùn)智力 點(diǎn)擊數(shù):136580 更新時(shí)間:2010-7-20
自從web2.0的概念被提出以來(lái),一波又一波的討論已經(jīng)讓大家對(duì)這個(gè)名詞感到厭倦和麻木。仿佛一提到2.0,就想到了社區(qū),想到了贏利模式困境,想到了燒錢。
美國(guó)納斯達(dá)克上市融資服務(wù)中心北京高級(jí)代表王希庚先生眼中的Web2.0實(shí)際就是一種媒介,就是人們傳播信息的工具。正因?yàn)槿绱耍芏郬eb 2.0也只是一個(gè)功能,并沒(méi)有什么競(jìng)爭(zhēng)力。這讓我想起了永威投資總經(jīng)理謝忠高接受騰訊科技記者采訪時(shí)說(shuō)得一段話:將互聯(lián)網(wǎng)看做是一個(gè)工具,而不是一個(gè)產(chǎn)業(yè)。他還舉了一個(gè)生動(dòng)的例子來(lái)闡釋觀點(diǎn):好比菜市場(chǎng),他本身并不是一個(gè)產(chǎn)業(yè)環(huán)境,而是另外一種大家做生意的場(chǎng)所和途徑。
今年,眾多業(yè)內(nèi)專家人士都發(fā)表了web2.0、TMT等互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)投資過(guò)熱的看法。有人認(rèn)為這是投資商理性的回歸,也有人認(rèn)為這是趨利避害。
王希庚認(rèn)為,面對(duì)新技術(shù),沒(méi)有理由回避。真正務(wù)實(shí)的的人士冷靜地以開(kāi)放的姿態(tài)舉雙手歡迎Web2.0這一新事物,并積極地在應(yīng)用層面上推廣。互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)低迷不景氣是真,但是這些說(shuō)法多少有些言過(guò)其實(shí)和高度夸張。我們不反對(duì)甚至歡迎Web2.0的到來(lái),但是也不能夸張地抬高到根本難以達(dá)到的高度。
說(shuō)起投資過(guò)熱,還要追溯到2.0概念剛剛出現(xiàn)的時(shí)候。自2005年以來(lái),Web2.0以其“變革性”的突破吸引了國(guó)內(nèi)外很企業(yè)、投資商的青睞,資金也源源不斷的注進(jìn)來(lái)。這里面有真正領(lǐng)悟到2.0概念精髓的人,當(dāng)然也有單純?yōu)榱松虡I(yè)利益而盲目跟風(fēng)的人。記得《IT時(shí)代周刊》04年的一期雜志中有個(gè)描寫(xiě)中國(guó)存在的盲目仿效風(fēng)氣的文章,里面有個(gè)漫畫(huà),畫(huà)的是幾個(gè)人站在很深的坑里掘井,結(jié)果坑深了,自己也出不來(lái)了。中國(guó)的確存在這種現(xiàn)象,和國(guó)人的性格有關(guān),和大環(huán)境發(fā)展業(yè)有關(guān)。而這種風(fēng)氣帶來(lái)的后果,就是動(dòng)輒死掉一大批沒(méi)有創(chuàng)新和特色的企業(yè)。
實(shí)際Web2.0也就是在對(duì)Web1.0技術(shù)、功能等方面進(jìn)行了改進(jìn)和升級(jí),突破了一些技術(shù)和理念上的壁壘和局限。至于“根本性變革和全新的革命”,至少現(xiàn)在我們沒(méi)有看到關(guān)于這方面的任何跡象。也有不少人士指出:Web2.0就是在炒作,它根本沒(méi)有自己核心的東西,就是在借助2005年的博客熱潮跟風(fēng)炒作。
“目前互聯(lián)網(wǎng)并沒(méi)有出現(xiàn)革命性的模式,只是在互動(dòng)等功能上有所改進(jìn)。和以前計(jì)算機(jī)從286—386—奔3—奔四—到現(xiàn)在的雙核是一樣的道理。 以后還會(huì)有Web3.0—4.0—N.0….不能說(shuō)每次改進(jìn)都是一次革命。雖然Web 2.0概念炒作得非;馃幔抢潇o的觀察之后,基本上除了博客功能之外,還是提供的社區(qū)服務(wù),只不過(guò)加上了TAG、SNS、RSS等技術(shù)。 ”王希庚表示。對(duì)于這樣一個(gè)被炒的過(guò)熱的東西,他用這樣一個(gè)句話給了個(gè)定義:Web2.0 是用來(lái)研究現(xiàn)象、發(fā)現(xiàn)規(guī)律的東西,不是用來(lái)招商引資、搭臺(tái)唱戲的東西。
是什么讓2.0如此之火?最初的Web 2.0炒作,更多的來(lái)自創(chuàng)業(yè)者,描繪得天花亂墜,讓很多投資人也不得不動(dòng)心。Web2.0回避不了商業(yè)操作和商業(yè)模式,回避不了利潤(rùn)的誘惑。眾人對(duì)Web2.0追捧,說(shuō)到底還是為了獲取可觀的商業(yè)利潤(rùn)。
Web2.0到底怎么了?眾多2.0企業(yè)相繼裁員、被收購(gòu)、甚至破產(chǎn),投資商也趨于觀望,目光也逐漸的投向了傳統(tǒng)行業(yè),Web2.0陷入困境。
燒錢燒的差不多了!禝T時(shí)代周刊》總編輯曹健先生曾經(jīng)表示,2.0企業(yè)都太浮躁,跟傳統(tǒng)行業(yè)比起來(lái),其競(jìng)爭(zhēng)力和持續(xù)發(fā)展的能力要差的多。死掉的都是中小型企業(yè),他們大多因?yàn)榍捌谫Y金缺乏而無(wú)法存續(xù)下去。但是,我們看到的某些企業(yè)在拿到投資之后又作了什么呢?大肆的宣傳炒作,大搞形象工程,招兵買馬,擴(kuò)充規(guī)模。等錢都花的差不多的時(shí)候,再也拿不出資金來(lái)在自己的產(chǎn)品上做功夫了,這樣一來(lái),不死才怪。投資商再找你,也才稀奇;ヂ(lián)網(wǎng)是燒錢的行業(yè)?“花錢不是燒錢,是要找到很好的現(xiàn)金流。”
王希庚認(rèn)為目前所看到的Web2.0的種種技術(shù)、應(yīng)用,僅僅只是浮現(xiàn)中的未來(lái)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和應(yīng)用的最幼稚的部分。盡管還比較稚嫩,但是并不意味著不重要。業(yè)界應(yīng)該本著關(guān)注、發(fā)現(xiàn)、培育、發(fā)展的心態(tài)來(lái)看待這一產(chǎn)業(yè)群體。建web2.0網(wǎng)站很容易,1萬(wàn)5000元可以購(gòu)買一臺(tái)不錯(cuò)的服務(wù)器,域名100元左右,操作系統(tǒng)和數(shù)據(jù)庫(kù)很多人用盜版軟件,blog,sns,wiki的應(yīng)用有很多開(kāi)源程序,粗算下來(lái)成本不過(guò)一萬(wàn)多塊錢。
美國(guó)一家風(fēng)險(xiǎn)投資商認(rèn)為,現(xiàn)在很多企業(yè)號(hào)稱Web2.0的企業(yè)務(wù)實(shí)不如第一代互聯(lián)網(wǎng)公司,許多應(yīng)用只是幾個(gè)人和很少的資金投入就認(rèn)為擁有了一個(gè)很大的市場(chǎng),正因?yàn)槿绱,這些創(chuàng)意和服務(wù)都非常容易復(fù)制。他們認(rèn)為,雖然冒出了很多Web 2.0公司,但是只會(huì)有一少部分的創(chuàng)始人可以獲得收益。
普通互聯(lián)網(wǎng)用戶對(duì)Web2.0知者甚少。73.3%被調(diào)研者不了解Web2.0。
在一次投資論壇中,一位投資人士在闡釋自己的投資標(biāo)準(zhǔn)和傾向時(shí),提到的多是傳統(tǒng)行業(yè)的好。他說(shuō):互聯(lián)網(wǎng)的內(nèi)容形式已經(jīng)太多了,能作的似乎都作了,作了的又沒(méi)有什么大的突破,大家都差不多。
我們來(lái)看一個(gè)統(tǒng)計(jì):目前風(fēng)險(xiǎn)投資給中國(guó)web2.0概念投資總額超過(guò)了24億人民幣,而所有web2.0網(wǎng)站的收入只有5000萬(wàn)元人民幣。數(shù)據(jù)顯示2006年上半年VC在國(guó)內(nèi)完成投資已達(dá)7.72億美元,與2005年完成投資的3.39億美元相比,增長(zhǎng)了128%,預(yù)計(jì)全年將超過(guò)15億美元,成為歷史最高的水平,與此同時(shí),2006年上半年VC新募集基金18億美元,比去年同期增長(zhǎng)42%。
企業(yè)往往是從自身的商業(yè)利益出發(fā)考慮問(wèn)題,他們?cè)谡勗捴锌偸菐в校何覀冇卸嗌倭髁,我們有多少收入,我們近期要做些什么,等等這些字樣。而客觀的專家、人士卻大多數(shù)認(rèn)為,2.0還是需要做點(diǎn)實(shí)實(shí)在在的事情。賽迪網(wǎng)原總裁徐東英女士曾經(jīng)說(shuō):web2.0還是個(gè)嬰兒?梢(jiàn),他遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有達(dá)到形成一個(gè)產(chǎn)業(yè)的規(guī)模,這其中需要摸索的內(nèi)容還有很多。“web2.0本身也許并沒(méi)有錯(cuò),但我們的思維確可能要發(fā)生改變,順應(yīng)知識(shí)是有價(jià)值的經(jīng)濟(jì)理論,以雙贏的態(tài)度運(yùn)營(yíng)網(wǎng)站,多想想給用戶提供了多少價(jià)值,少想些如何單方面攫取他們的智力勞動(dòng)。也許web2.0網(wǎng)站還有希望。”王希庚如此強(qiáng)調(diào)。