為深入學習黨的二十屆三中全會精神，貫徹落實進一步全面深化改革的決策部署，以更大的力度推動集團國企改革工作落實落地、取得新進展，11月13日，蘇州市農發集團舉行國企改革深化提升行動專題培訓，本次培訓涵蓋國資監管與國企改革兩個部分。集團黨政領導班子，各職能部門、下屬單位負責人和相關工作人員共計60人參加培訓。
培訓第一場特別邀請市國資委督查專員武建軍主講《國資監督檢查問題與案例剖析》，武專員從國資監管法規出發，對在以往國資檢查過程中發現的“三重一大”決策事項、投資后評估、資產出租、工程招投標等六大問題進行了詳盡而深刻的剖析，對集團加強內部控制、規范業務管理具有極其重要的指導意義。
第二場培訓授課主題為《全市國有企業改革的深化與提升》，市國資委發展改革處處長仝彬結合自己在國企改革領域豐富的理論實踐經驗，對比分析了上一輪國企改革三年行動與本輪改革深化提升之間的差異，對深化、提升的方向與路徑、任務目標、重點任務進行了詳細解讀，為集團下階段改革工作提供了寶貴的理論支撐和實踐指導。
下一步，蘇州農發集團將把培訓成果切實轉化為推動集團改革、提升效能的工作實效，牢牢把握國企改革的重點難點，增強全面深化改革的使命感、責任感、緊迫感，推動集團實現更高層次、更高質量的發展。
