2020年，農產品公司多管齊下，通過強化制度流程建設、強化案例警示教育、強化思想形態建設等方式，一體推進“不敢腐、不能腐、不想腐”體制建設，在強化問責、形成震懾的同時，扎牢制度籠子、規范權力運行，助推全面從嚴治黨不斷向縱深發展。

嚴肅執紀明責，筑牢“不敢腐”的制度堤壩。以內控和風控為切入點，以內控手冊和管理制度匯編為核心，聚焦制度設計、制度執行、制度評價，內嵌到經營管理各領域、各環節，貫穿企業經營管理全過程、各方面，全面推進從嚴治黨不斷向縱深發展。

積極監督檢查，筑牢“不能腐”的懲治堤壩。農產品公司進一步推進“大監督”工作格局落實，持續推進公司內審內控、紀檢監察、專項督查三方聯動機制，認真“聽”，全面“談”，重點“查”，客觀“評”，緊盯公司重點領域和關鍵環節，全面提升黨風廉政建設和反腐敗工作水平。

開展全員教育，筑牢“不想腐”的思想堤壩。積極利用會議、主題黨日、重要節假日關鍵時間節點、問卷測試等方式，開展形式多樣、內容豐富的學習教育活動，強化以案促教、以學督管，促使全體員工、黨員自覺將鐵的紀律固化為日常習慣和自覺遵循。

農產品公司持續做實做細日常廉潔執紀監督，以“啄木鳥”精神把監督廉潔執紀問責做深做細做實，多方式推進“三不腐”機制建設，做到“管好關鍵人、管到關鍵處、管住關鍵事、管在關鍵時”，當好再創火紅年代的“助燃劑”。