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糧食集團劃轉(zhuǎn)農(nóng)發(fā)集團簽約儀式暨動員大會成功召開

發(fā)布時間:2019-10-14瀏覽人數(shù):

 

            9月9日下午,市糧食集團劃轉(zhuǎn)市農(nóng)發(fā)集團簽約儀式暨動員大會成功召開,標志著蘇州市糧食集團正式整體并入農(nóng)發(fā)集團并作為其子公司經(jīng)營運作。蘇州市副市長蔣來清、市委副秘書長祁立春、市政府副秘書長張劍,市財政局副局長邵華,市糧食和物資儲備局副局長施德明、陸勤奮,市國資委副主任卞明坤以及市財政局、市糧食和物資儲備局、市國資委相關(guān)處室負責人出席簽約儀式。農(nóng)發(fā)集團和糧食集團全體班子成員及部門和部分下屬單位負責人參加。會議由市糧食和物資儲備局副局長陸勤奮主持。

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今年6月底,根據(jù)市委市政府決策部署,決定將糧食集團整體劃入農(nóng)發(fā)集團。農(nóng)發(fā)集團與糧食集團有著共同的企業(yè)宗旨、發(fā)展愿景和使命擔當,具備堅實的融合發(fā)展基礎(chǔ)。此次劃轉(zhuǎn)不僅有利于化解糧食集團在現(xiàn)有體制下的發(fā)展瓶頸,同時為進一步做大做實市屬國資涉農(nóng)平臺奠定基礎(chǔ)。

 

簽約儀式上,市財政局副局長邵華代表劃轉(zhuǎn)聯(lián)合工作組介紹了本次劃轉(zhuǎn)專項工作的推進情況。在市委市政府的關(guān)心指導(dǎo)下,市財政局、市糧食和物資儲備局、市國資委合力推動,農(nóng)發(fā)集團和糧食集團積極落實,通過統(tǒng)一思想、形成合力,精心組織、周密部署,齊抓共管、強化保障三方面工作全面推動此次劃轉(zhuǎn)的落實。經(jīng)過歷時兩個月的準備,劃轉(zhuǎn)各項工作穩(wěn)步推進,目前已取得階段性成果。下一步,在現(xiàn)有工作成果上,各有關(guān)部門將一如既往在政策上給予支持,切實做好各項統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作。

市糧食和物資儲備局副局長施德明與農(nóng)發(fā)集團總經(jīng)理俞頌家分別代表雙方簽署了《糧食集團管理權(quán)移交協(xié)議》。農(nóng)發(fā)集團董事長莊曉紅和糧食集團董事長翟子謙分別作了動員講話和表態(tài)發(fā)言。

翟子謙表示,糧食集團將不折不扣執(zhí)行市委市政府的決定,全力配合劃轉(zhuǎn)工作,在保障糧食供應(yīng)安全和職工隊伍穩(wěn)定的基礎(chǔ)上,嚴格依法依規(guī),推動劃轉(zhuǎn)工作平穩(wěn)有序完成。并在農(nóng)發(fā)集團的帶領(lǐng)下,擺正位置,認真履職,齊心協(xié)力再出發(fā),確保年度目標任務(wù)全面完成,為進一步實現(xiàn)糧食集團高質(zhì)量發(fā)展而繼續(xù)努力。

莊曉紅表示,農(nóng)發(fā)集團將認真落實市委市政府的各項決策部署,不辜負市委市政府的信任和重托,繼續(xù)在惠農(nóng)利民的道路上穩(wěn)健前行。當前,要在劃轉(zhuǎn)聯(lián)合工作組的具體指導(dǎo)下,積極穩(wěn)妥地推進劃轉(zhuǎn)工作:一是平穩(wěn)過渡,融合發(fā)展。充分認識本次劃轉(zhuǎn)的重要意義,實現(xiàn)農(nóng)發(fā)集團和糧食集團的強強聯(lián)合、互利共贏。二是明確定位,穩(wěn)價保供。主動加強與糧食局的匯報溝通,充分發(fā)揮國有糧食企業(yè)主渠道作用,切實擔負起穩(wěn)價保供職能,努力實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟效益的雙提升。三是深化改革,提質(zhì)增效。以本次劃轉(zhuǎn)為契機,發(fā)揮國有涉農(nóng)平臺在政治、組織、資源、人力、產(chǎn)業(yè)上的優(yōu)勢,逐步完善糧食集團法人治理結(jié)構(gòu)和運行機制,推動其可持續(xù)健康發(fā)展。四是同心同德,攜手前行。盡快讓糧食集團全體員工融入到農(nóng)發(fā)集團溫暖的“家文化”和高效的“狼文化”之中,凝心聚力、握指成拳,推動農(nóng)發(fā)金色事業(yè)邁上新臺階。

最后,副市長蔣來清作了具體指示。他表示,本次糧食集團整體劃入農(nóng)發(fā)集團是市委市政府深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神的生動實踐;是積極響應(yīng)中央實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,推動農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的重大舉措;是全面深化國有企業(yè)改革,優(yōu)化資源配置、推進專業(yè)整合,進一步做強做優(yōu)做大市屬涉農(nóng)國資平臺的有效途徑。這不僅是深化政企機構(gòu)改革的現(xiàn)實需要,更是切實推動鄉(xiāng)村振興工作、實現(xiàn)國有資產(chǎn)優(yōu)化配置的重要舉措。對于此次劃轉(zhuǎn)及下一步工作,他提出五點要求:一是要聚力打造國有涉農(nóng)資本投資運營平臺,整合財政支農(nóng)資金和國有涉農(nóng)資源協(xié)同發(fā)力,助推鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略落地;二是要依法依規(guī)有序推進劃轉(zhuǎn)工作,保質(zhì)保量、不折不扣抓好落實;三是各職能部門要加強指導(dǎo)和服務(wù),協(xié)助相關(guān)單位加快推進劃轉(zhuǎn)各項工作;四是要實現(xiàn)糧食集團業(yè)務(wù)和人員的平穩(wěn)過渡,做好思想工作,確保糧食安全、應(yīng)急物資儲備安全和糧食經(jīng)營發(fā)展的可持續(xù)性;五是要做優(yōu)做強新的農(nóng)發(fā)集團,實現(xiàn)資源互通、業(yè)務(wù)互補,發(fā)揮“1+1>2”的整合作用,進一步實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值。

本次劃轉(zhuǎn)既為糧食集團提升核心競爭力和盈利能力奠定了基礎(chǔ),又為持續(xù)做強做優(yōu)做大農(nóng)發(fā)集團涉農(nóng)政策性業(yè)務(wù)規(guī)模注入了新的動力;既有利于整合國有涉農(nóng)資源,發(fā)揮好“米袋子”、“菜籃子”的綜合優(yōu)勢,為服務(wù)蘇州地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品安全、保供、穩(wěn)價作出更大貢獻,有利于進一步豐富和強化農(nóng)發(fā)集團市屬國資涉農(nóng)平臺功能,不斷拓展服務(wù)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的廣度和深度。全體農(nóng)發(fā)人必將不忘初心,牢記使命,以主動作為應(yīng)對挑戰(zhàn),以銳意進取勇挑重任,在助力蘇州地區(qū)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的道路上書寫更加濃墨重彩的一筆!

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