會上，莊曉紅就如何開展好大討論活動，聚焦三大主業，推動集團高質量發展，進行了深入部署。

一是要堅持問題導向。經過十一年的發展，公司已形成一定的優勢，但也存在著不少的問題和短板。集團各部門、各下屬單位要堅持以問題為導向，進一步解放思想，來一次徹徹底底的“頭腦風暴”，將解放思想體現在思路創新、攻堅克難、責任落實和問題解決上，形成有效的辦法措施、方案路徑，催生更多的發展動力，全力以赴推動集團高質量發展。

二是要注重實際效果。解放思想大討論，不是空洞的喊口號，而是具體的實踐，活動要實、舉措要實、過程要實。要善于把大討論活動與各項行動合起來，不斷把大討論活動推向縱深。要精心做好成果總結和轉化運用工作。按照上級要求，周密部署，有序推進，確保活動取得實效。

集團解放思想大討論活動將持續到年底，分為宣傳發動、學習討論、實踐轉化、持續深化四個階段，將根據不同產業，不同單位實際，有針對性地開展活動，做到因地制宜、因人制宜，確保活動有特色、有成效。