七月上旬，集團實業事業中心對下轄八個控股企業進行專題調研。本次調研目的，一是對實業板塊各企業進行了解，為中心今后的運營和管理提供業務基礎支撐；二是通過了解各企業整體運營情況以及當前經營管理中存在的突出問題，提出針對性的整改意見；三是結合集團和各實體企業的十二五規劃目標，就當前發展階段是否產生目標偏離和未來如何戰略規劃糾偏提出相關建議。
實業事業中心將根據此次調研結果統籌安排工作，展開新一輪戰略定位，進一步優化管控模式，并以戰略協同和集約管理為目標，充分體現中心在資源整合、戰略協同和品牌推廣方面的功能定位。
