日前,農發集團根據《“小金庫”專項治理工作實施方案》的要求在全集團內開展了“小金庫”的全面自查工作。
在全面自查階段,著重對下列費用實施深入自查,針對是否虛列招待費套取資金問題,查驗派餐單、點菜單等;針對是否利用會議費、培訓費的列支套取資金問題,查驗會議通知、會議日程安排、會議簽到冊、培訓通知、培訓日程安排等;針對是否虛列通信費、車輛使用費套取資金問題,查驗通信費、油費報銷人數及標準等。經自查,集團內部均嚴格執行“收支兩條線”政策,沒有上述情況,無“小金庫”存在。
根據清理情況,集團財務部門及時向市財政部門報送了《單位“小金庫”自查自糾情況匯總表》,并在集團公司公示欄內向廣大干部職工和社會群眾進行了公示。